EDV-Expertentipps
Hallo lieber Unternehmer!
Als EDV-Trainer bei Bildungsinstitionen, wie Wifi EPU-Praktiker-Akademie, Volkshochschule, ibis acam, bit media, EPU-Verein Netzpartner etc. bin ich spezialisiert auf Microsoft Produkte, wie Word, Excel, Access und PowerPoint. Schreiben Sie mir Ihr Problem, ich helfe Ihnen dabei es zu lösen.
Oder trainieren Sie k o s t e n l o s mit e-Books oder Videofilmen auf meinem Schulungsportal Onlinekurse.cc
Sie wollen eine Website, um Ihr Unternehmen zu präsentieren?
Gerne helfe ich Ihnen dabei eine günstige und leicht selbst zu wartende Website zu erstellen
mobiler-edvtrainer.atBrauche auch ich einen Businessplan?
„Ich kann nichts dafür, dass meine Bilder sich nicht verkaufen lassen.
Aber es wird die Zeit kommen, da die Menschen erkennen,
dass sie mehr wert sind als das Geld für die Farbe."
Vincent van Gogh (1853-90)
Wollen Sie die Früchte Ihrer Saat schneller und vor allem selbst ernten? - Dann brauchen Sie früher oder später Ihren schriftlichen Businessplan. Für Sie selbst, für InvestorInnen, für die Bank, für Interessierte.
der 1. Schritt: Ihre Entscheidung,
das Schlüssel-Instrument Businessplan für Sie selbst maßzuschneidern.
Planen Sie dafür Zeit ein, gehen Sie Ihren Weg konsequent.
Ihre Gedanken müssen vom Kopf in die Feder!
der 2. Schritt: Allein, im Team, mit externer Begleitung?
Allein oder im Team
Holen Sie sich die Information, wie ein BP erstellt wird, welche Inhalte ein solcher hat, welche Fragen Sie sich beantworten müssen. - Beispiele gibt es von der Wirtschaftskammer, im Internet, in Lehrbüchern ....
Vorteil: Es entstehen dadurch keine monetären Kosten.
Mit externer Begleitung
Suchen Sie Ihre/n BeraterIn aus, vereinbaren Sie ein Kennenlerngespräch, prüfen Sie das Angebot, nehmen Sie Förderung in Anspruch wenn möglich. Dann starten Sie mit professioneller Begleitung und erstellen im vereinbarten Zeitraum Ihren individuellen Fahrplan.
Der Vorteil externer Begleitung: Sie bekommen wertvolle Inputs und Ideen, lernen andere Perspektiven kennen, kommen meist schneller, effizienter voran. Der BP wird tatsächlich fertig! Sie beantworten auch „ungeliebte" Fragen. Ihre Motivation bleibt.
Egal, welchen Weg Sie wählen oder ob Sie kombinieren: Der Prozess bringt Fragestellungen, die Sie gut, ausführlich, angemessen beantworten müssen. Damit gestalten Sie Ihre Geschäftsidee aktiv, formulieren Vision, Strategien und Ziele. Qualitativ und quantitativ.
der 3. Schritt: Reflexion,
ob Sie alle wichtigen Punkte ausführlich und für Sie Nutzen bringend bearbeitet haben. Fragen Sie Personen Ihres Vertrauens um deren Meinung bzw. ob Sie in Ihre Geschäftsidee tatsächlich investieren würden. Perfektionieren Sie das Dokument, passen Sie es für die jeweilige Interessentengruppe an. Eine Bank will andere Dinge lesen als Kunden oder potenzielle Investoren.
der 4. Schritt: Die Umsetzung
Halten Sie sich an die Ziele, erledigen Sie die geplanten Maßnahmen zeitgerecht und kontrollieren Sie anhand der Finanz- und Absatzplanung, der Kundenzufriedenheit und der Todo-Liste Ihre Erfolge. Passen Sie die Dinge regelmäßig an. Ihr BP ist ein dynamisches Hilfsmittel.
meine Erfahrung: Ein guter Businessplan rechnet sich immer!
Mit bester Empfehlung
Ihre Sigrid Pearce in Kooperation mit Cebu Management
Mag. Sigrid Pearce Unternehmensberatung
Burghard-Breitner-Str. 14 6020 Innsbruck mob 0676 7491788,
fon 0512 272199 fax dw -15 sigrid@pearce.at www.pearce.at